Comte
伯爵 · Count / Earl — Le Véritable Pouvoir derrière la Gouvernance Régionale
Noms dans d'autres langues
백작한국어伯爵 · Count / Earl — 지방 통치의 실질 권력자
Count / EarlEnglish伯爵 · Count / Earl — The True Power Behind Regional Rule
伯爵日本語伯爵 · Count / Earl — 地方統治の実質的権力者
伯爵繁體中文伯爵 · Count / Earl — 地方統治的實質權力者
GrafDeutsch伯爵 · Graf / Earl — Die wahre Macht hinter der Regionalherrschaft
CondeEspañol伯爵 · Count / Earl — El Verdadero Poder detrás del Gobierno Regional
CondePortuguês伯爵 · Count / Earl — O Verdadeiro Poder por Trás do Governo Regional
HrabiaPolski伯爵 · Count / Earl — Prawdziwa Władza za Regionalnym Rządem
ГрафРусский伯爵 · Count / Earl — Истинная Власть за Региональным Правлением
L'épine dorsale de la hiérarchie noble féodale. Un comte gouverne de quelques domaines à des dizaines, avec plusieurs vicomtes et barons comme ses propres vassaux. C'est le premier rang capable d'exercer une véritable influence sur le pouvoir royal grâce à une force militaire et économique indépendante. C'est aussi le titre le plus célèbrement associé à la noblesse vampirique — le comte Dracula en étant l'exemple suprême.
Origine
Dérivé de l'officiel administratif romain Comes. Est devenu la pierre angulaire de la gouvernance régionale dans toute l'Europe médiévale. En Angleterre, le titre distinct d'Earl est utilisé.
Caractéristiques
- Gouverne un vaste domaine — commande de nombreux barons et vicomtes comme vassaux
- Détient des droits de mobilisation militaire indépendants et une autorité fiscale autonome
- Membre central du conseil consultatif du roi (la pairie)
- Possède un véritable pouvoir d'intervenir de manière décisive dans les conflits de succession
Récits
Administre les affaires régionales, commande les armées et contrôle le pouvoir royal. En fantasy, le comte est une puissance régionale rivalisant avec le roi et un axe central des conflits majeurs.
Faiblesse
Si les relations avec le roi se détériorent, les vassaux peuvent faire défection, risquant l'isolement. Devenir trop puissant peut faire du comte une cible pour les purges royales.
